Алексей Глазырин, симпатизант и активный спонсор РОДа, США:
РОД без Крылова как НСДАП без Гитлера .....
А здесь его рассказ о том как "черные выгнали белых и быстро всё засрали. Это случится не только с Детройтом – так будет с каждым городом, в котором активное большинство составит пришлое,
расово неполноценное население. О чём стоит помнить, и, к примеру, москвичам"
http://rms1.livejournal.com/293217.htmlAlexey Glazyrin
Asterand, plc.
TechOne Suite 501
440 Burroughs
Detroit, MI 48202-3420
USA
hr@asterand.com
research.scientist@asterand.com
телефоны корпорации спонсора РОДа здесь
http://www.asterand.com/Asterand/ABOUT/businessdevelopment.aspxНачну традиционно: я советовал бы очень предпринять на этом съезде ряд перемен в нашем политическом строе.
В результате проведенных инородцами реформ я, подобно многим русским, оказался за пределами Родины. Большинство из нас и я лично совсем неплохо устроены на наших новых местах постоянного проживания. Не побоюсь сказать, что своевременная эмиграция помогла нам сохранить профессиональные навыки, да и просто выжить – но, тем не менее, интерес к происходяшему на Родине и боль за произошедшее с нашим народом не стала от многолетней разлуки меньше.
РОД может рассчитывать на наши интеллектуальные и материальные ресурсы, на очевидный бескорыстный характер нашей поддержки.
Нам хочется видеть РОД дееспособной, боевой, практической организацией, если хотите, русской партией нового типа. Подмывает добавить что-нибудь классическое, вроде «цели определены, задачи поставлены, за работу товариши», но, к сожалению, опыт существования РОДа в том виде как мы это видели за последние годы не позволяет сделать столь оптимистического заявления. Если в части «за работу, товариши» ещё как-то худо бедно ладилось, то с постановкой твёрдых ближайших задач, ориентированных на достижение отдалённых целей ситуация была из рук вон плоха. Издалека видно, что организация не может определиться, зачем в конечном итоге она делает то или иное дело, отсюда трудности с постановкой ближайших задач, не говоря уже о совершенно невозможной при таком подходе отчётности. Деятельность ведется, но смотря на результаты, часто хочется напомнить хороший английский cовет – work smarter, not just harder. Хотелось бы видеть РОД организацией, нацеленной на достижение совершенно определенных целей, для выполнения которых поставлены чёткие ближайшие задачи и об исполнении каковых ведется перманентная отчетность. Только при таком – по-видимому, новом для постсоветской России - подходе можно рассчитывать на успех, в том числе и в финансовых вопросах. Постановка дела должна быть, если хотите, чисто западной – сказали – сделали, наметили – выполнили - при чисто русских, впрочем, подходах к методам и стратегическим целям.
Россия, несмотря ни на что, стоит на пути построения демократического общества, в котором власть принадлежит народу страны. Испоганенные демократическими реформами эти простые понятия не стали от этого менее правильными. Народовластие не бывает «суверенным» или «управляемым» - как севрюга второй свежести оно либо есть либо его нет. Современное народовластие сушествует только если в представительских органах власти реально представлен весь спектр сушествуюших в народе мнений. В этом отношении РОД мог бы сыграть важную роль в становлении реальной демократии в России, ибо идеи РОДа несомненно разделяет значительная часть электората, никак не представленая в ныне сушествуюших органах власти. Поэтому создание дееспособной, представительной организации, подобной РОДу соврешенно необходимо для создания в России подлиного народовластия. РОД, на мой взгляд, должен восполнить пробел в сушествуюших представительских органах власти, выгнав из этой ниши ныне обитаюших там клоунов и профессионалов политической мимикрии. Важной задачей должно стать использование несомненного интеллектуального потенциала РОДа для противодействия инородческой экспансии в культуре и в русской жизни вообше. РОД должен сочетать практические действия с остро необходимой в настояших условиях работой по созданию новой идеологии русского сопротивления. Такими лично мне видятся цели организации, отталкиваясь от которых мы можем ставить конкретные задачи.
Ну и по персональным вопросам. Тов. Крылов, давно сделавшись генсеком в РОДе, отнюдь не сосредоточил в своих руках необъятную власть, хотя лично я уверен, что он сумел бы достаточно осторожно и с пользой для дела пользоваться этой властью. Все мы знаем, что Крылов отличается выдающимися способностями. Лично он, пожалуй, самый способный человек в настоящем ЦК.
РОД без Крылова как НСДАП без Гитлера, да простят мне это рискованое, но точное сравнение. Заметим, однако что Крылов пренебрегает чисто административной стороной дела, так что ему, несомненному лидеру РОДа, следует на месте присмотреться к кандидатурам скушных бюрократов, желательно русского происхождения, способных заняться практической стороной работы. Сбалансировав талантливость Крылова, его честность и энергичность, хорошей дозой административной рутины, РОД мог бы двигаться к поставленным целям более успешно. Не может быть двух мнений – либо Крылов и РОД, либо без Крылова, но организация это будет другая. Поэтому Крылов и только Крылов, так прошу и записать, если надо. Хотя и с учётом сделанных мной замечаний.
С наилучшими пожеланиями,
Алексей Глазырин, MD, PhD, Фармингтон Хиллс, Мичиган, США. (rms1)
22 марта 2007 г.
http://community.livejournal.com/rus_nbp/190646.htmlTags: корпоративная этика, расово неполноценное население